Soluciones y herramientas para el apoyo a la toma de decisiones / Solutions and tools for decision making support
¿En qué consiste la Prospectiva estratégica?
Es un proceso dinámico de investigación del futuro que permite optimizar la consecución de los objetivos estratégicos de cualquier organización y en cualquier área, utilizando como fuente de conocimiento la “sabiduría de grupo”.
Los objetivos estratégicos de la organización representan el deseo de consolidación de una determinada posición, normalmente en el medio y largo plazo. Esos objetivos van a estar condicionados por escenarios de naturaleza económica, política, sanitaria, social, etc. que facilitarán o dificultarán la consecución de los objetivos estratégicos.
La única forma de vislumbrar el futuro cuando no se dispone de herramientas cuantitativas de tipo algorítmico, consiste en la realización de un ejercicio de proyección e imaginación con grupos de expertos que permita aproximar los escenarios que circunscribirán la materialización de los objetivos estratégicos.
La planificación operacional del corto plazo gestiona el día a día de la organización sin perder de vista su objetivo final, que no es otro que el alcanzar los objetivos estratégicos.
Es común pensar que la Prospectiva estratégica es un lujo que sólo se pueden permitir las grandes empresas. En la actualidad la realización de ejercicios en este ámbito está al alcance de cualquier PYME con el objetivo de ayudarle a tomar la mejor y más realista decisión para su empresa.
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Introducción a la Prospectiva estratégica empresarial
En este vídeo se describe la necesidad y la problemática en la realización de los estudios del futuro. Se detalla el uso de marcos de situación y de escenarios para avanzar dentro del campo de la prospectiva. En el vídeo se enumeran los procesos que componen la metodología Silver lining, y se esboza el uso de herramientas de Inteligencia Artificial que facilitan el ciclo prospectivo de imaginar-analizar-afianzar.